Auch zu Beginn des nunmehr dritten Pandemiejahres bleiben die Krankenhäuser im Fokus des öffentlichen Interesses. Die AKG-Kliniken sind bis heute der einzige Krankenhausverband in Deutschland, der sich alleine aus der Versorgungsrolle seiner Mitglieder definiert.

Mit dem Bekenntnis der Ampelkoalition im Koalitionsvertrag zum AKG-Stufenmodell ist die Weichenstellung für eine Neuordnung der Krankenhauslandschaft geschaffen. In Anlehnung an das eigene Stufenmodell haben die AKG-Kliniken ihre Aufnahmekriterien für die Mitgliedschaft angepasst. Demnach sind neben der Trägerschaft und Größe als weitere Kriterien die umfassende Notfallstufe sowie eine überdurchschnittliche Anzahl an vorgehaltenen Fachabteilungen hinzugekommen.

„Auf dieser Basis gibt es insgesamt rund 47 Krankenhäuser in Deutschland, die der Versorgungsrolle unseres Zusammenschlusses entsprechen“, fasst Nils Dehne, Geschäftsführer der Allianz Kommunaler Großkrankenhäuser (AKG-Kliniken) zusammen.

„Das Klinikum Oldenburg passt mit seinen umfangreichen Verbindungen und Netzwerken in der Region hervorragend zu unserem Versorgungsverständnis“ freut sich Dr. Matthias Bracht, Vorstandsvorsitzender der AKG-Kliniken und begrüßt das 26. Mitglied sehr herzlich. Mit Wirkung zum 1. Januar 2022 wurde das Klinikum Oldenburg in der Allianz aufgenommen.

Für die beiden Vorstände der Klinikum Oldenburg AöR, Rainer Schoppik und Dr. Christiane Stehle, ist der Beitritt geradezu zwingend: “Das Klinikum Oldenburg ist als Maximalversorger auf dem Weg zum Universitätsklinikum und Allianz Kommunaler Großkrankenhäuser e.V. zugleich in kommunaler Trägerschaft. Daher freuen wir uns auf den Austausch unter „Gleichgesinnten“ und die gegenseitigen Impulse.”

Immer mehr Akteure der Gesundheitspolitik erkennen die dringende Notwendigkeit von klar definierten Versorgungsrollen an. Gerade in der Pandemiebewältigung fehlte es an verlässlichen Differenzierungsmerkmalen für eine zielgerichtete Einbindung und Unterstützung der relevanten Krankenhäuser. Natürlich braucht es dafür auch eine neue Finanzierungslogik, damit sich jedes Krankenhaus auf seine spezifische Versorgungsrolle fokussieren kann. Das gilt für eine pandemische Notlage genauso wie für eine zukunftsfähige und nachhaltige Versorgungslandschaft.