Als vor zwanzig Jahren im St. Antonius Hospital Gronau die ersten Schritte in der roboterassistierten Chirurgie gewagt wurden, war nicht abzusehen, welche Dynamik diese Technologie entfalten würde.
Es gibt zwei Ansatzpunkte, mit denen Krankenhäuser den administrativen Aufwand und das Risiko höherer Prüfquoten schon jetzt senken können — bei der Aufnahme und im Falldialog.
Die Digitalisierung ist für den Wandel die zentrale Technik, aber wichtig sind die Inhalte. Die werden auf dem Gesundheitswirtschaftskongress 2026 am 9. und 10. September in Hamburg diskutiert.
Die Veranstaltung richtet sich an Hygienefachpersonal, Hygienebeauftragte im ärztlichen und pflegerischen Bereich, Mitarbeitende des Öffentlichen Gesundheitsdienstes, Medizintechnikerinnen und -techniker, Hygieneingenieurinnen und -ingenieure und andere Hygieneinteressierte im Gesundheitswesen.
Oft verbringen Mitarbeitende in Krankenhäusern einen erheblichen Teil ihres Arbeitstages mit Tätigkeiten, die keinen unmittelbaren Mehrwert für Patienten haben. Sie suchen Informationen, telefonieren hinter Befunden her, warten auf Entscheidungen u.v.m.
An Einsatzbereitschaft mangelt es dabei nicht. Vielmehr ist das eigentliche Problem eine Überlastung durch organisatorische Komplexität und fehlende Prozessstabilität.
