Ganzheitliches Prozessmanagement bekommt gerade im Hinblick auf das zurzeit beherrschende Thema „Industrie 4.0 und Digitale Transformation" eine herausragende Bedeutung für den Wettbewerbserfolg.

Kundenindividuelle Produkte in kürzester Zeit zu niedrigsten Kosten herzustellen und zu vertreiben bedeutet in erster Linie, die dazu gehörenden Businessprozesse so zu optimieren, dass Management, Mitarbeiter und Maschinen effektiv und effizient kollaborieren. Welche Unterstützung aus BPM-Tool-Sicht geboten wird, und wie Businessprozesse anforderungsgerecht implementiert werden müssen, um die o. g. Ziele zu erreichen, haben über 200 zufriedene Teilnehmer am 10. PSD Solutions Day der gfo am 28./29. April in Köln vermittelt bekommen. Die BPM-Anwendererfahrungen von 14 verschiedenen Unternehmen aus verschiedenen Branchen in Bezug auf Change-Management, Selbstorganisation, IT-Unterstützung wurden am zweiten Tag präsentiert. Das Fazit der Teilnehmer war, die Weiterentwicklung des ganzheitlichen Prozessmanagements auch beim 11. PSD im nächsten Jahr in Köln weiter zu diskutieren.