09.10.2014 • Whitepaper

Ganzheitliche BPM-Umsetzung im Krankenhaus

Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner
Prof. Dr.-Ing. Hartmut F. Binner

Business Process Management (BPM) wird zum zentralen Führungsinstrument für die Organisationsentwicklung im Krankenhaus. BPM stellt die Grundsätze, Regeln, Methoden und IT-Werkzeuge für einen ganzheitlichen Prozessgestaltungsansatz zur Verfügung, um damit eine nachhaltige patientenorientierte Organisationsentwicklung im Krankenhaus zu ermöglichen. Dieser ganzheitliche BPM-Gestaltungsansatz umfasst die Patientenanforderungen, die Prozessziele, die dafür notwendigen Umsetzungsstrategien, die Kultur, die Prozessdurchführung sowie die Organisationsstrukturen mit Verantwortlichen und Rollen.

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