Netzwerk der Healthcare Frauen
Die Frühjahrstagung der Healthcare Frauen in Nürnberg rückt Vernetzung als Führungsaufgabe in den Fokus. Als Zusammenspiel von Mindset, System und Skills.
Rund 180 Mitglieder und Gäste kamen zur Frühjahrstagung der Healthcare Frauen (HCF) im Scandic Hotel Nürnberg Central zusammen, um Vernetzung als strategisches Instrument für Führung, Transformation und Innovation im Gesundheitswesen zu gestalten. Im Mittelpunkt stand ein klarer Perspektivwechsel: Haltung vor Methode. Wirkung vor reiner Kontaktpflege. Die Veranstalterinnen schufen gezielt Räume für Austausch, Reflexion und aktive Beteiligung, machten Ressourcen sichtbar und nutzbar.
Impulse mit klarer Haltung und wirtschaftlicher Relevanz
Den inhaltlichen Auftakt setzte Keynote-Speakerin Dörte Kaschdailis als Executive Advisor mit einem klaren Appell: „Nachhaltige Veränderung erfordert wirtschaftliche Relevanz. Wenn Frauennetzwerke konsequent ökonomische Wirkung erzeugen, werden sie zum entscheidenden Hebel für strukturellen Wandel.“ Kristine Capek, Co-Sprecherin des Beirats Leadership, ergänzte: „Gutes Netzwerken ist ein bewusstes Spiel aus Klarheit, Wirkung und Verbindlichkeit: Erst wenn du weißt, wofür du stehst, wirst du erinnert, empfohlen, gewählt.“
HCF-Projekte zeigen konkrete Wirkung für die Branche
Neben Austausch und Vernetzung standen konkrete Initiativen der Healthcare Frauen im Mittelpunkt, die Impulsgeber für strukturellen Wandel sind. So stellte Bianca Flachenecker das Projekt eLead vor, um branchenweit hybride Führung voranzubringen: „Mit eLead stärken wir weibliche Führung im Gesundheitswesen und unterstützen dabei, hybrides Arbeiten aktiv zu gestalten – für eine faire Arbeitsumgebung und optimierte Wirtschaftlichkeit.“ Dr. Inga Köhler präsentierte die neuen HCF Business Angels: „Indem wir Gründerinnen mit Kapital, Expertise und unserem Netzwerk unterstützen, stärken wir unternehmerische Initiativen von Frauen im Gesundheitswesen und fördern Innovation, die die Zukunft der Branche nachhaltig prägt.“
Auch das etablierte Mentoringprogramm der Healthcare Frauen sorgt für nachhaltige Veränderung. „Das HCF Mentoring ist ein zentraler Hebel für die Zukunftsgestaltung im Gesundheitswesen, weil hier individuelle Entwicklung mit systemischer Veränderung Hand in Hand geht,“ so Nora Möllers, Sprecherin des HCF Beirats Mentoring. „Daraus gehen weibliche Führungskräfte hervor, die nicht nur Verantwortung übernehmen, sondern den Wandel hin zu einer resilienten, diversen und zukunftsfähigen Gesundheitsversorgung entscheidend prägen.“ Die Bewerbungsphase für den neuen Mentoring-Jahrgang läuft noch bis zum 25. Mai: www.healthcare-frauen.de/projekte/mentoring/
Martina Gripp, Vorständin der Healthcare Frauen, ordnet die Bedeutung der Tagung ein: „Wir bringen Frauen zusammen, die Verantwortung tragen und Verantwortung übernehmen wollen. Unsere Tagung zeigt, dass starke Netzwerke Impact haben. Durch die richtige Haltung, passende Strukturen und die Fähigkeit, Kontakte gezielt zu nutzen, entsteht Wirkung, für jede Einzelne und für die Zukunft unseres Gesundheitswesens. Genau das macht die Healthcare Frauen unverzichtbar für eine Branche im Wandel.“
Netzwerk als konkrete Führungsleistung
Die Frühjahrstagung machte deutlich, dass Netzwerken keine Frage der zufälligen Begegnung ist, sondern eine bewusste Führungsentscheidung. In moderierten Networking Sprints wurden eigene Netzwerkpotenziale sichtbar gemacht, Beiträge klar benannt und konkrete Schritte zur Vertiefung relevanter Verbindungen entwickelt. Ergänzt wurde dies durch das Come & Talk-Format der Kooperationspartner, das themenfokussierte Gespräche ermöglichte und gezielt weitere Anknüpfungspunkte eröffnete. Durch den Tag führten Dr. Elisabeth Schöndorf und Susanne Jurasovic. „Viele Fäden ziehen, persönliche Bindung und die Freude daran, aktiv Verbindungen zu knüpfen und zu halten, sind für mich Wegbereiter des Erfolgs,“ so Susanne Jurasovic. Genau darin liegen Wirkung und Macht bewussten Netzwerkens.
Zu den Healthcare Frauen e.V.
Healthcare Frauen e.V. (HCF) ist ein Netzwerk von führenden Managerinnen in der deutschsprachigen Gesundheitsbranche. Die 2007 gegründete Businessplattform fördert den fachlichen, persönlichen und geschäftlichen Austausch von weiblichen Führungskräften in verschiedenen Bereichen der Branche und die Healthcare Frauen Einfluss auf die Gestaltung des Gesundheitswesens. Besonderes Anliegen ist es, den weiblichen Nachwuchs für Führungspositionen zu ermutigen und auf dem Weg dorthin zu unterstützen. Dazu dient u.a. ein Mentoring-Programm, das aufstiegswillige junge Frauen mit Hilfe erfahrener Führungspersönlichkeiten auf ihrem Karriereweg begleitet und unterstützt. Mehr als 90 Unternehmen der Gesundheitsbranche haben dieses Angebot bislang wahrgenommen. HCF setzt mit meinungsbildenden Seminaren und Vorträgen zukunftsweisende Impulse für die Healthcare-Branche. Zum Vorstand gehören Emily Andreae, Martina Gripp, Jutta Kristen, Cornelia Wanke und Katharina Schmidtke.
